學(xué)習(xí)并掌握整個EPC總承包項目在不同階段的管理重點及內(nèi)容，使工程管理人員能熟悉整個EPC管理過程，結(jié)合基于BIM平臺的信息化管理手段，進一

現(xiàn)實中即使是規(guī)模較大的工程公司都缺乏具有EPC項目管理能力及經(jīng)驗的專業(yè)人才，不少企業(yè)還存在設(shè)計的懂設(shè)計，施工的懂施工，做好EPC只需要將

EPC工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)熟悉工程技術(shù)和工程總承包項目管理知識以及相關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。EPC工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項目管理機構(gòu)，

EPC:工程(Engineering)、采購(Procurement)、建設(shè)(Construction)，是國際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。工程：從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)