發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 17:59:25來源:轉(zhuǎn)載
邵陽(yáng)2021年EPC工程總承包考試時(shí)間怎么安排的?在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購(gòu),而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購(gòu);Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括施工、安裝、試測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)等。
EPC考試時(shí)間安排:
每年3、6、9、12月份較后一個(gè)周末。
工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師考試安排 |
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級(jí)別 |
考試時(shí)間 |
考試內(nèi)容 |
初級(jí) |
9:00-11:00 (120分鐘) |
《工程總承包項(xiàng)目管理理論》 |
《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 |
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中級(jí) |
9:00-11:00 (120分鐘) |
《工程總承包項(xiàng)目管理理論》 |
《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 |
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高級(jí) |
9:00-11:00 (120分鐘) |
《工程總承包項(xiàng)目管理理論》 |
《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 |
為什么選擇EPC工程總承包模式?
傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式
1、建設(shè)單位項(xiàng)目管理能力弱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大。
2、建設(shè)周期時(shí)間長(zhǎng)控制投資難度大。
3、建筑資源能耗高,生產(chǎn)效率低。
EPC工程總承包模式
1、有效控制投資,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少后期設(shè)計(jì)變更。
2、提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉。
3、強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任,提升工程質(zhì)量。
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